Društvo Ekonomija

Privredu čekaju mračni dani zbog novog skoka zaraze koronavirusom

Zbog posledica pandemije Korona virusa samo u Braničevskom i Podunavskom okrugu zatvoreno je na stotine manjih preduzeća a ponovo razbuktavanje korona virusa ovog meseca zadaje novi udarac, a očekivani period oporavka će se izgleda produžiti  pa  proleće  možemo dočekati sa novim  gubicima radnih mesta i bankrotstvima. Kako je pandemija uticala na neke od privrednika iz našeg okruga saznaćete u intervjuu koji je  Boom93 uradio sa Dejanom Savićem, direktorom kompanije Univer Savić iz Požarevca.

Protekla godina dovela je do ivice bankrostva mnoge velike  kompanije  širom sveta i Evrope ali pandemija korona virusa posebno je uticala na male privrednike u našoj zemlji. Barovi, restorani, aviokompanije i brojni drugi sektori pogođeni su novim restrikcijama dok političari očajnički pokušavaju da suzbiju povećanje zaraze od koje se  pune bolnice svakog dana.

U jeku pandemije proletos privreda je za neke delatnosti potpuno stala dok su neki doživeli potpuni procvat.  Država je prethodnih godinu dana pokušala u više navrata da napravi adekvetne pakete pomoći za srpsku privredu da bi se ublažila šteta ali upkos brojnim paketima pomoći privrednici su i dalje u velikom problemu.

Iako nove restrikcije nisu tako drastične kao skoro potpuno zatvaranje javnog života uvedeno proletos, one udaraju u privredu koja je već teško pogođena. Kako je pandemija uticala na poslovanje jednog od veoma uspešnih preduzeća  u Požarevcu, saznali smo od Dejana Savića direktora kompanije Univer Savić.

Boom93:  Vi ste jedan od uspešnih privrednika iz našeg kraja koji je prošle godine čak i zaposlio nove ljude i proširio kapacitete,  a protekla godina,  kao i ova je krenula sa pandemijom koronavirusa. Kako ste vi  doživeli prethodni period?

Savić: „Naša firma posluje već 15 godina, do sada nismo doživeli teže trenutke po pitanju neizvesnosti i nepredvidivosti nekih eksternih uticaja na biznis na koje nismo navikli. To su neke okolnosti koje čovek koji se bavi poslom i koji je fokusiran samo na operativne poslovne zadatke  koje diktira tržište pre svega, ne može ni da predvidi. To su neke vanredne okolnosti  koje ne zavise ni od pojedinca ni od kompletne firme niti od globalne ekonomije.

Boom93: Kako vam izgleda ova situacija sada u poređenju sa globalnom ekonomskom krizom 2009. godine?

Savić: Za razliku od ekonomske krize 2009. godine, to su bili neki eksterni uticaji vezani za poremećaj finansijskog tržišta u svetu i odrazile su se na nas, to je nešto što je u biznisu očekivano iako se ne dešava tako često. Ali korona je donela  neki poremećaj i udarac koji pre svega unosi jednu etičku i moralnu dilemu kod ljudi, posebno kod nas koji planiramo poslovanje, koji vodimo neke firme i kompanije. Prioritet je spašavanje života i zdravlja ljudi, da se zaštite ti pojedinci i ljudi koji čine te firme i kompanije, nakon toga postoji elementarni problem opstanka kompanije. Kada je došlo do pojave koronavirusa kod nas i do uvođenja vanrednog stanja, to je bila jedna potpuno nova okolnost, trudili smo se da u svakom segmentu poštujemo te preporuke lekara i da se ponašamo u skladu sa tim.

Boom93: Koliko imate zaposlenih da li je bilo otpuštanja radnika i jeste li koristili neki od paketa mera pomoći koje je država davala?

Savić:  Trenutno imamo 80 radnika, prošle godine smo povećali broj zaposlenih, jer smo očekivali porast posla s obzirom da smo u prva dva meseca imali 50% rast prihoda u odnosu na isti period u godini pre toga. Nakon uvođenja tog vanrednog stanja, sve je utihnulo, sve je stalo, već u drugoj polovini marta se to dramatično odrazilo na poslovne rezultate. Zaista je bilo teško i stresno, jer iskren da budem nisam očivao neku pomoć od države, nakon što su se pojavile najave za moratorijume na kredite, što mi je u jednoj meri i olakšalo situaciju s obzirom da se naša firma nalazi u toj visokoinvesticionoj branši koja zahteva konstante investicije.

Foto/TS/ Dejan Savić-direktor kompanije Univer Savić

Prihvatili smo i sve ostale podsticaje države, nismo imali dilemu da li treba prihvatiti bilo koju meru, biznis ne poznaje ni političku orjentaciju, sve te mere su bile dobrodošle i bile su pravovremene. Posle ukidanja vanrednog stanja situacija se u principu stabilizovala, u toku leta je bio taj drugi talas koji se isto odrazio na poslovanje, ali ne toliko kao u aprilu. U aprilu nam je promet pao za čitavih 90%, ali uz sve to smo nekako saživeli.

Boom93: Decembar je doneo nove restriktivne mere za privredu, a kako je to uticalo na vašu kompaniju?

Savić: U  decembru mesecu  kada su ponovo bile uvedene ove restriktivne mere i skraćenje radnog vremena do 17h, pa  i ukidanje radne subote. Naši maloprodajni objekti, posebno saloni nameštaja, to su recimo objekti gde se kupci pojavljaju u poslepodnevnim časovima, tako da je skraćenjem radnog vremena nama bio onemogućen rad kao za vreme vanrednog stanja kada je bio policijski čas.

To se dramatično odrazilo na prihode u decembru, decembar je nama inače najekstenzivniji mesec po pitanju proizvodnje i prodaje, opao nam je promet u odnosu na decembar 2019. za 60%,  a u odnosu na novembar 2019 za 50% tako da su to zaista veliki udarci. Sračunao sam da nas ta zdravstvena kriza da na nivou firme košta oko milion evra, tako da je to teško nadoknaditi. Skratilo nam je i mogućnost da se dalje i širimo i zapošljavamo nove ljude. Tako da moramo da se fokusiramo na opstanak ove godine i da pokušamo da nekako izađemo iz te krize. Posebno je taj decembar kritičan jer mi ako u decembru ne poslujemo dobro, u januaru i februaru  imamo progleme sa likvidnošću.

Boom93: Šta je vama lično bio najveći problem kao privredniku u prethodnom periodu i šta vidite kao problem u budućnosti?

Savić:  „Uz sve mere i ograničenja, uz sve poduhvate i izazove sa kojima se država suočila u toj zdravstvenoj krizi bilo je dobrih stvari, pohvalio sam taj podsticaj u vidu tih minimalnih zarada firmama ali i neverovatnih promašaja. Pritom, važno je naglasiti, taj novac koji je uslovno rečeno dat firmama to nije novac bilo kog pojedinca niti ministra, niti bilo koje vlade,  to je novac svih građana ove zemlje, i mi ćemo taj novac godinama unapred vraćati. To je novac koji je pozajmljen privredi kako bi ona opstala i prevazišla ovu zdravstvenu krizu.

Ono što je meni najviše zasmetalo kao privredniku da se u jednom trenutku stvorila atmosfera kao da je privreda odnosno realni sektor, privatni sektor odgovoran za širenje zaraze. I kroz medije je to toliko forsirano da su ljudi počeli da nas gledaju sa podozrenjem. Pored svih rizika koji su ljudi preduzimali kada krenu u kupovinu, još su imali i taj teret da rade neku lošu stvar u emotivnom smislu, jer prosto ulazite u neki objekat dolazite u komunikaciju sa nekim ljudima sa kojima to možda niste morali to tada da radite, pa onda izlažete sebe riziku, pa i svoje ukućane. A da ne govorim o pritiscima ljudi koji rade u uslužnim delatnostima.

Boom93: Kako ste vi lično doživeli mere koje je država propisala?

Savić: “Napravljena je jedna potpuno suluda atmosfera kako se virus šiti isključivo u privatnim kompanijama, u realnoj ekonomiji. To je recimo najnegativniji utisak iz prošle godine vezan za korona krizu i dugo će vremena trebati da se uopšte vrati taj potrošački mentalitet kod ljudi, da se oslobode, da ulaze u prodavnice, da ulaze u maloprodajne objekte, restorane, kafiće kada se mere budu ukinule.  Tom nekom kampanjom koja je trebalo da doprinese smanjenju kontakata i kretanja, naneta je trajna šteta realnoj ekonomiji, privatnom sektoru i ljudima koji na tržištu moraju da zarade novac da bi opstali.

Mislim da oni koji su kreirali tu politiku vezanu za korona krizu nisu o tome razmišljali na dovoljno dobar način, ili su razmišljali populistički kako da zaštite sebe zbog kašnjenja o donošenju mera, ili što su neke mere donošene potpuno neracionalno bez ikakvog logičkog opravdanja.  Posebno je sve bilo neverovatno u periodu za vreme vanrednog stanja od marta kada smo  zbog nekoliko desetina zaraženih stavljeni pod  ključ kao da se dešava nešto potpuno suludo i to je uticalo na živote svih nas.

corona novac
Covid-19 euro

Boom93: Da li je moglo drugačije i da li će mere koje je država preduzela dati neke rezultate u dugoročnom periodu ili je to samo prividno?

Savić: “Prosipanje budžetskog novca koga nema je jedan od problema koji je takođe evidentan. Mi nemamo taj novac mi nismo ekonomija koja stvara tolike viškove da bi mogli da se sa tim novcem ponašamo tako neodgovorno. Deljenje po 100 evra pa pomaganje kompanijama koje su prošle godine ostvarile neverovatne rezultate kao nikada do sada zato što su se našle u fokusu potrošnje zato što su ljudi uskratili sebi potrošnju po svim drugim osnovama i kupovali samo najosnovnije životne namirnice. Znamo dobro da su uglavnom poslovali samo  trgovinski lanci, domaći ili strani u kojima su ljudi kupovali osnovne životne  namirnice. Svako privredno društvo svaka kompanija koja posluje kod nas to je naše jer tu rade naši ljudi. Ne treba praviti nikada podelu na strane i domaće kompanije, posebno ne negativnu. Posebno je bilo neracionalno davanje novca nekim sektorima koji su imali ekspanzivan rast.

Neumesno je govoriti o bilo kakvim rezultatima naše ekonomije prošle godine, devastacija je na svim nivoima ogromna. Iz aspekta moje firme mi smo preživeli opstanak, imamo sada problema, ali to je normalno. Država treba da uvidi gde je napravila grešku i da ove godine tu grešku ispravi.

Ako nismo imalo vremena da planiramo, morali smo da reagujemo hitno, da donosimo neke odluke ad hoc i nismo imali vremena da selektiramo one koji su ugroženi više ili manje, to je opravdano i to mogu da razumem. Ali sada je već država mogla da planira treći talas, znalo se da taj novac koji mora da se pozajmi da se racionalnije isplanira i da zaista ode usmereno tamo gde će udarac biti najveći.”-zaključuje Savić.

Boom93: Šta očekujete od ove poslovne godine?

Savić: Bojim se da će i ove godine biti tako slično. Nisam mogao da razumem meru skraćenja radnog vremena i ukidanja radne subote u decembru  to zaista nije imalo nikakve logike, i zaista mislim da sve te neke restriktivne mere koje se kasno uvedu da su samo izgovor i alibi  da neko ne kaže da niste učinili sve što je bilo do vas i to je jeste nešto negativno, taj krizni štab je izgubio kredibilitet kod ogromnog  broja građana i da to gubljenje kreditibiliteta kod njih izazvalo    do toga da ta epidemija dobije dobije obim i zamah koji nije trebala da ima. To se  dramatično odražavalo na naše poslovanje i ljudi su izgubili poverenje u svakoga i ne zna se ko šta radi.

Boom93  Da li će to uticati da vi dalje drugačije planirate u budućnosti sa nekom rezervom za vaš opstanak na tržišu?

Savić: Ja se nadam i zaista imam veliko poverenje u vakcine i da će dati rezultat i da će sve vrlo brzo da se završi, i da ćemo stvoriti taj kolektivni imunitet koji će nam omogućiti da se ponašamo kao socijalna društvena bića, da ostvarimo te bliske kontakte, a samim tim će se to odraziti i na naše poslovanje.  Ja se recimo sa svojim poslovnim partnerima nisam video godinu dana, ne znam kako neki ljudi izgledaju, ne znam kako razmišljaju, kakvi su im planovi i ambicije, kako sagledavaju mene kao njihovog poslovnog partnera. Gomila stvari se zakomplikovala i samo se nadam da će ovo mnogo brzo da se završi i da će ova godina da bude dobra u poslovnom smislu i da će da se sve nekako vrati na staro.

Univer Savić
Foto/TS /Univer Savić

Boom93: Kakvo je tržište drvne industrije i ima li inače potražnje za vašim proizvodima?

Savić: Potražnja postoji ali je stegnuta zbog svih okolnosti, ograničenja i strahova. Nama je za moju branšu najveći problem to što je Zapad zatvoren i tamo su strogi karantini a to tržite je za nas sve atraktivnije. Drvna industrija posebno proizvodnja nameštaja ima espanziju i što se tiče izvoza ja sam imao puno ugovorenih izvoznih poslova sve je to stopirano na određeno vreme dok se taj lockdown kod njih ne ukine jer ovo tržište gde mi najviše izvozimo Austrija, Nemačka Francuska pa i Španija to je sve zatvoreno i videćemo sa tim otvaranjem i da se sve vrati u normalu i da se život vrati u normalu i razvoj moje kompanije i tržišta i dalje zapošljavanje i rast standarda zaposlenih i neki optimizam me greje i mislim da će to biti kako treba.

Pozarevac ulaz u grad
Foto/TS. Požarevac ulaz u grad

Direktor ove kompanije gaji određenu dozu optimizma kao i mnogi privrednici koji veruju u svoje ljude i svoje proizvode i kvalitet proizvodnje ali kriza se i dalje produbljuje kako širom Evrope tako i širom Srbije jer ni vakcina još uvek ne daje rezultate, broj obolelih je i dalje u porastu, bolnice su pune. Privreda  je na ivici pucanja, a kako će uticati nove mere Vlade na dalji tok privrede i života uopšte još uvek je neizvesno.

Avatar

Tatijana Spasojević

Dodaj komentar

Kliknite ovde da biste komentarisali

Vaš komentar

Send this to a friend